マネジメント

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多様性を活かせるリーダーと活かせないリーダーの決定的な違い

チームの"違い"を武器にできていますか?「部下の価値観がバラバラでまとめにくい」「Z世代の若手とベテラン社員の価値観の違いに戸惑う」「ダイバーシティが大事とは言われるけど、具体的に何をすればいいのか分からない」新任マネージャーの多くが直面す...
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【新任リーダー必見】失敗しないタスク管理術|仕組みでチームを回す方法

はじめに「チームの仕事が予定通り進まない」「気づいたら期限が過ぎていた」──新任リーダーやマネージャーの多くが直面する悩みです。個人のタスク管理は得意でも、複数人が関わるチーム管理になると一気に難易度が上がりますよね。一人ひとりの仕事のスピ...
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マネジメントに必須の問題解決力│問題と課題を正しく使い分ける方法

「問題」と「課題」の違い、説明できますか?マネジメントの場面で「問題」と「課題」という言葉をよく耳にしますが、その違いをチームメンバーに明確に説明できるでしょうか?「問題と課題、結局同じ意味では?」 「部下に説明するとき、使い分けが難しい」...
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マネジメントスキルの基本│必要な力と磨き方を紹介

新任リーダーとして働き始めると、こんな悩みに直面しませんか?部下にどう接してよいか分からず、指示ばかりになってしまう仕事を計画的に進められず、チームが常にバタバタしている自分にどんなマネジメントスキルが必要なのか整理できていないマネジメント...
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失敗しないチーム目標の立て方|成功のポイント解説

チーム目標設定でこんな悩みはありませんか?チームのリーダーになったものの、こんな悩みを感じていませんか?どんなチーム目標を立てればいいのか分からない数字は決めたけれど、部下が納得していないせっかく立てた目標が形だけになってしまったチーム目標...